Les Syndicats comme Acteurs de Changement

Un monde du travail en mutation

L’avenir du travail doit affronter toute une série de mutations à la fois multiples, profondes et survenant de manière simultanée. Les progrès techniques et la numérisation, les changements climatiques et environnementaux, la mondialisation et les évolutions démographiques ont tous pour conséquence de conduire à des changements importants et structurels au sein du marché du travail. De plus, les conséquences économiques des crises qui se superposent, comme le COVID-19, l’aggravation des tensions géopolitiques, les catastrophes naturelles et les conflits armés, obligent les syndicats à s’interroger et à répondre à une période d’incertitudes profondes et de changements pour les travailleurs du monde entier.

«Ce n’est pas la première fois que nous traversons une situation de crise ou de crises multiples et ce ne sera pas la dernière. Au fil des années, les syndicats ont su faire preuve de résilience et il me semble qu’ils ont la capacité de continuer à s’adapter aux évolutions au sein du monde du travail et de la société en général. En effet, les syndicats doivent continuer à jouer un rôle central pour construire en mieux et pour parvenir à des avancées en matière de développement inclusif de l’humanité et de citoyenneté active, tout en renforçant la démocratie et en faisant la promotion de la justice sociale». – Maria Helena André, Directrice du Bureau des activités pour les travailleurs du BIT.

Les syndicats comme acteurs du changement

Le programme d’ACTRAV intitulé: «Des syndicats en mutation: acteurs du changement» vient en soutien de l’action des syndicats pour veiller à ce que la voix des travailleurs soit essentielle lorsqu’il s’agit de définir la manière dont s’opèrent ces transformations. Le programme a commencé en 2019 et il inclut le développement des connaissances (études de fond au niveau mondial et régional; meilleures pratiques, etc.); la sensibilisation (séminaires virtuels et en présentiel aux niveaux national, sous régional et régional); la pensée stratégique et la formation (à travers l’Académie mondiale des travailleurs).

Le programme se décline en cinq étapes:

1. La prise de conscience. Les syndicats sont confrontés à de multiples défis. Les changements économiques structurels ont conduit à des évolutions dans la relation à l’emploi et, dans certains cas, à des violations des droits syndicaux. De plus, il est de plus en plus compliqué pour les syndicats de disposer d’une gouvernance efficace. Pour trouver des réponses concrètes à ces difficultés, il est nécessaire de disposer d’un élément central, en l’occurrence la capacité des syndicats à façonner un «monde du travail qui travaille aussi pour les travailleurs», basé sur le respect de leurs droits et l’existence de conditions de travail décentes pour l’ensemble d’entre eux.

2. Face à ces défis et par rapport à la manière dont les syndicats y répondent, on peut envisager quatre scénarios pour l’avenir des syndicats: (i) la marginalisation: baisse du taux de syndicalisation et vieillissement des personnes syndiquées; (ii) dualisation: les syndicats défendent leurs positions actuelles et offrent des services aux membres qui leur sont les plus proches; (iii) remplacement: concurrence entre les syndicats et d’autres acteurs; et (iv) revitalisation: les syndicats utilisent des tactiques innovantes leur permettant de devenir des acteurs plus forts, plus pertinents, plus démocratiques et plus représentatifs pour les travailleurs du monde entier.

3. Il existe de nombreux exemples de syndicats ayant trouvé des solutions innovantes pour faire face à ces défis. Par exemple, les syndicats ont su attirer de nouveaux membres au sein de l’économie informelle, et à travers les frontières; ils ont eu recours à des stratégies numériques pour répondre aux inquiétudes des travailleurs exerçant leur activité dans les métiers émergents, dans l’économie verte, dans l’économie bleue ou encore dans l’économie des plateformes; ils ont milité en faveur d’évolutions sur de nouveaux thèmes, comme les droits en matière de données, la juste transition, la violence et le harcèlement; et ils se sont engagés au sein de novelles coalitions plus larges avec d’autres organisations de défense des droits.

4.La capacité à traverser les périodes d’incertitude et à faire face aux changements constitue un élément essentiel qui concerne toutes les composantes de la question des syndicats en mutation. ACTRAV se tient prêt à soutenir es syndicats pour développer des stratégies et des astuces pouvant apporter des réponses efficaces.

5. Dans la prochaine phase, ACTRAV utilisera le programme: Les syndicats en mutation: acteurs du changement (voir les notes de synthèse d’ACTRAV sur ce thème) pour se consacrer à des défis et à des opportunités plus vastes au sein du monde du travail. Il s’agit d’avoir une optique stratégique permettant d’étudier un nombre important de sujets, allant du commerce et des investissements, de la planification macroéconomique, de l’emploi en général et des emplois verts aux Principes et droits fondamentaux au travail, avec à chaque fois cette question sous-jacente: comment cela peut-il contribuer à «un monde du travail qui travaille aussi pour les travailleurs»?